El Ayuntamiento concluye un proyecto piloto de monitorización inteligente de contenedores para mejorar la gestión de residuos
La iniciativa, desarrollada en los primeros meses de 2026 en el barrio de La Isleta, ha permitido analizar diariamente cerca de 150 puntos de contenedores mediante inteligencia artificial
El sistema ha detectado que el 77% de los puntos se encuentran en correcto estado y ha identificado los vertidos incontrolados como principal problemática
Las Palmas de Gran Canaria, 6 de mayo de 2026. El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, a través de las concejalías de Higiene Urbana y de Presidencia, Hacienda, Modernización, Recursos Humanos y Aguas, ha concluido un proyecto piloto de monitorización inteligente de contenedores de residuos en el barrio de La Isleta y en la zona comercial de la calle Albareda.
El concejal de Higiene Urbana, Héctor Alemán, ha señalado que “este proyecto que hemos probado nos ha permitido contar, por primera vez, con información diaria, objetiva y sistematizada sobre el estado de los puntos de residuos en un entorno urbano complejo como La Isleta. Estos datos resultan clave para ajustar el servicio, mejorar la planificación y actuar con mayor precisión ante incidencias, especialmente en lo relativo a los vertidos incontrolados, que constituyen el principal desafío detectado”.
Por su parte, el concejal del área de Presidencia, Hacienda, Modernización, Recursos Humanos y Aguas, Francisco Hernández Spínola, ha destacado que “esta experiencia se enmarca en la estrategia municipal de avanzar hacia un modelo de ciudad inteligente, donde la tecnología y el análisis de datos contribuyen a optimizar los servicios públicos y a mejorar la calidad de vida de la ciudadanía”.
El proyecto se ha estructurado en tres fases diferenciadas. La primera ha comenzado en octubre de 2025 con el desarrollo de un mapeo base, que ha incluido la selección de la zona piloto, la elaboración de un inventario georreferenciado de los contenedores y el diseño de las rutas de inspección. La segunda fase, centrada en el monitoreo intensivo, se ha desarrollado durante un mes, entre el 26 de enero y el 27 de febrero de 2026, periodo en el que se han analizado diariamente cerca de 150 puntos mediante un vehículo equipado con sistemas de captación de imágenes. Este dispositivo ha recorrido decenas de calles del barrio y ha generado varias capturas digitales en cada punto, posteriormente analizadas mediante algoritmos de inteligencia artificial adaptados a las características locales. La tercera fase ha consistido en el análisis y la visualización de los datos obtenidos, lo que ha permitido identificar patrones de comportamiento y evaluar el funcionamiento del servicio.
Estos sistemas han permitido evaluar el estado de los contenedores, detectar posibles desbordamientos, localizar vertidos incontrolados y analizar el uso de las distintas fracciones de residuos.
En total, se han realizado 3.737 capturas durante el periodo de monitorización. De ellas, 2.894 puntos se han clasificado en correcto estado, lo que representa un 77% del total. Asimismo, se han identificado 59 desbordamientos parciales y 13 desbordamientos críticos, con una incidencia reducida en comparación con el conjunto de datos analizados. Estas situaciones han sido corregidas mediante el ajuste de las franjas horarias de vaciado, la implantación de dobles vaciados en determinados puntos, así como el refuerzo y la reubicación del mobiliario urbano de limpieza. Por otro lado, se han detectado 766 vertidos incontrolados, lo que supone aproximadamente un 20% de los casos y constituye la principal problemática observada, ante la que se ha reforzado la vigilancia y se ha intensificado el Punto de Acopio Transitorio de Residuos, multiplicando su frecuencia de actuación en la zona.
La elección de La Isleta como ámbito de actuación responde a la complejidad urbana del barrio, con cerca de 22.000 habitantes y una configuración caracterizada por calles estrechas, muchas de ellas peatonales o de sentido único, lo que ha supuesto un reto técnico relevante para el desarrollo del proyecto.
A partir de los resultados obtenidos, el Servicio Municipal de Limpieza ha considerado que esta solución puede constituir un instrumento útil para reforzar la inspección y mejorar la gestión del servicio. En este sentido, el Ayuntamiento planea incluir esta línea de trabajo al programa Horizonte Digital LPGC 2030, que contempla la implantación de un sistema de inspección automatizada de la higiene urbana con carácter operativo en el conjunto del municipio.
Este sistema piloto, impulsado en colaboración con las empresas Técnicas Competitivas —perteneciente al Grupo Cibernos— y Grupo TX, con el apoyo de Amazon y la colaboración del Grupo Servidis, ha supuesto una experiencia innovadora en Canarias orientada a mejorar la eficiencia del servicio público y reforzar la toma de decisiones basada en datos.