Seguimiento, evaluación y gobernanza
La transformación digital municipal requiere una estructura capaz de integrar proyectos de distinta naturaleza, promovidos desde áreas de gobierno y entidades dependientes diversas, y de relacionarlos con una misma dirección estratégica. Por ello, la gobernanza de Horizonte Digital LPGC 2030 se concibe como un sistema de gestión que articula la toma de decisiones, el seguimiento de la ejecución y el apoyo técnico necesario para sostener la implantación de las actuaciones.
Horizonte Digital LPGC 2030 se apoya en un proceso estructurado de elaboración, gobernanza y seguimiento orientado a garantizar la coherencia estratégica, la viabilidad organizativa y la capacidad de evaluación de las actuaciones previstas para el periodo 2026-2030.
Este marco se articula a través de tres elementos complementarios:
- El proceso de elaboración de la estrategia, que define la metodología seguida para su desarrollo,
- el modelo de gobernanza, que establece los mecanismos organizativos para su implantación y coordinación,
- y el sistema de seguimiento y evaluación, que permitirá monitorizar el avance de las actuaciones y valorar su contribución a los objetivos estratégicos del Ayuntamiento.
Estos tres componentes aseguran que Horizonte Digital LPGC 2030 no se configure únicamente como un documento de planificación, sino como un instrumento vivo de gestión estratégica que permita orientar, coordinar y evaluar la transformación digital municipal durante su periodo de vigencia.